Fikradda "tababarka", sida galbeedka iyo asal ahaanba si ballaaran u faafta dhinaca isboortiga, wuxuu naga codsanayaa wax aan micno lahayn oo aan la fahmi karin. Marka ugu horeysa waxaad u baahan tahay inaad fahamto waxa ay tahay wax walba.
Xalaalaynta sida noocan oo kale ah oo naga siisa ereyada ganacsiga waa mid fudud. Dhab ahaan, macnaheedu waa - nidaamka xiriirka xirfadeed ee u dhaxeeya macalinka iyo macmiilka, oo lagu muujiyay taageerada iyo dayactirka illaa iyo inta natiijada la rabo la helo.
Hoggaamiyeyaasha tababarida, sida caadiga ah, ayaa si aad ah u takhasusay, maadaama ay ka gudubtay oo kaliya dhowr arrimood oo ganacsi, kuwaas oo ay ka mid yihiin:
- ganacsi cusub;
- iskaashiga faa'iido leh;
- suuq geynta
- maamulka shaqaalaha, iwm.
Isticmaalka tababarka teknoolojiga ayaa kuu ogolaanaya inaad gaarto hadafyada macaamilka sidoo kale meelaha kale.
Noocyada tababarka
Maanta waxaa jira noocyo badan oo tababaro ah:
- Tababarka ganacsiga. Tababaraha noocan ah ayaa horay looga wada hadlay.
- Shakhsi ahaan - tababarid. Xaaladdan, gaaritaanka himilada qofku wuxuu ku dhacaa gudaha shakhsiyaadka gaarka ah, oo aan ku jirin xirfadlaha. Aadanuhu wuxuu u koraa sida qof, wuxuu gaadhsiiyaa heerkiisa sare.
- Shirkad - Tababarka. Isticmaalka ururku wuxuu bixiyaa tirada ugu badan ee suurtogalka. Shaqaaluhu waxay helayaan liiska mustaqbalka mustaqbalka, taas oo si aan macquul ahayn u horseedi karto korodhka heerkooda. Maareynta shirkadu waxay firfircoonaato oo ay xiiseyneysaa horumarinta shaqaalaha ee shaqaalaha.
Tababar wax ku ool ah ayaa ka caawiya inuu aqoonsado wax ku oolka xirfad ee tayada dadka iyo kooxaha, taas oo aan ku dhicin wax barashada dhaqameed. Thanks to this, shirkaddu waxay leedahay fursad ay si aad ah ugu isticmaali karaan dadka iyo xirfadahooda waxayna ku guuleystaan awoodda ay u leeyihiin isbedelka isbeddelka, iyada oo ay ugu wacan tahay dabacsanaanta ay u leedahay maamulka.
Waxyaabaha ugu muhiimsani waxay tahay in marka la soo bandhigo hababka tababarka ee ganacsiga ee shirkadda, faa'iidada ay kordheyso.