Maareynta shaqaalaha iyo shirkad ahaanba waa nidaam adag. Waa muhiim in la ogaado oo keliya mabaadi'da cilmu-nafsiga, laakiin sidoo kale si fiican u baran fikradda maamulka cusub. Nidaamka cusub ee maareynta maaraynta mustaqbalka dhow ayaa keenaya natiijooyin wax ku ool ah.
Fikradda maaraynta innovation
Khabiirada maamulka ayaa sheegaya in maareynta cusub ee sayniska ay tahay waxqabad kala duwan, shaygana waxaa matala waxyaabo saameynaya hababka cusub:
- dhaqaalaha;
- abaabul iyo maamul;
- sharci;
- maskaxiyan.
Nuxurka maaraynta hal-abuurka
Waxaa la ogyahay in maaraynta cusubi ay tahay geedi socod joogto ah oo wax ka qabashada dhinacyada kala duwan ee hawlgalka shirkadda. Waxaa ka mid ah ma aha oo kaliya farsamooyin farsamo iyo farsamo oo kala duwan, laakiin sidoo kale isbedel kasta oo ka yimaada meelo kala duwan oo ka mid ah shirkadaha iyo maareynta habka cusub ee aqoonta. Isla mar ahaantaana, casriyeynta waxaa badanaa lagu soo bandhigaa hab lagu hagaajinayo dheelitirka qaybaha kala duwan ee shaqada ee shirkad.
Fikradda maaraynta hal-abuurka ah isma bedelin. Macalimiin kasta oo cusub ayaa loola jeedaa burburinta jihaynta shaqaalaha iyo wax soo saarka. Shaqadoodu waxay noqon doontaa in la midoobo ka qaybgalayaasha badan ee geeddi-socodkan, iyada oo abuuraysa xaalado dhaqaale iyo rabitaan ah in ay shaqeeyaan. Maaraynta cusub ee noocaas ah waxay la xiriirtaa noocyada kala duwan ee shaqada.
Ujeeddooyinka maareynta innovation
Maareynta Tani, sida inta kale, waxay leedahay shaqooyinka istiraatiijiyadeed ee u gaarka ah, waxayna ku xiran tahay hadafkan. Si kastaba ha ahaatee, yoolka ugu muhiimsan ee maareynta hal-abuurka waa in la kordhiyo waxqabadka cusub ee shirkadda. Hawlahaas oo kale waa inay ahaadaan kuwo la gaari karo, la gaari karo iyo wakhti go'an. Waa wax caadi ah in lala wadaago hadafyadan:
- Istaraatijiyad - waxay ku xirantahay hadafka shirkadda, dhaqankeeda aasaasiga ah. Hawlgalkooda ugu muhiimsan waa inay doortaan jihada guud ee horumarinta ganacsiga, xeeladaha qorshaynta , kuwaas oo ku xiran hirgelinta kala duwanaansho kala duwan.
- Kuwa xeeldheer waa hawlo gaar ah oo lagu go'aaminayo xaaladaha qaarkood marxalado kala duwan oo ka mid ah hirgelinta istaraatijiyadda maamulka.
Hadafyada maaraynta hal-abuurka waxaa lagu wadaagaa heerka oo keliya, laakiin sidoo kale shuruudaha kale. Sidaa daraadeed waxaa ku jira:
- bulshada;
- abaabulka;
- sayniska;
- farsamo;
- dhaqaalaha.
Iyadoo ku xiran mudnaanta ujeeddada waxaa loogu yeeraa:
- dhaqameed;
- mudnaanta koowaad;
- joogto ah;
- hal mar.
Noocyada maamulka cusub
Maamulayaasha mustaqbalku waxay inta badan xiiseeyaan noocyada hawlaha cusub ee maareynta maaraynta. Waa caado ah in la kala sooco noocyada noocaas ah:
- shaqeynaya;
- mudnaanta istaraatiijiyadeed ee horumarinta iyo koritaanka labadaba;
- Hordhaca warshadaha cusub iyo suuqyada;
- falanqaynta faa'iidooyinka tartanka ganacsiga;
- go'aannada istiraatiijiga ah ee la xiriira hawlaha, shaqada iyo horumarinta shirkadda;
- iyada oo la siinayo shirkad leh tartan tartan iyo kobcin firfircoon.
Marxaladaha maareynta innovation
Waxaa jira marxalado aasaasi ah oo ah horumarinta maareynta hal-abuurka ah:
- Fahmida muhiimada iyo daruuriga ah ee mustaqbalka cusub ee xubnaha kooxda maamulka. Baahida loo qabo "dhiiri-galiyaha fikradaha."
- Hannaanka hogaamiyaha kooxiisa, taas oo aan macnaheedu ahayn koox maamul, laakiin koox taageerayaal ah oo ka mid ah taageerayaasha macallimiinta. Dadkani waa inay noqdaan kuwo farsamo ahaan ah oo si toos ah loogu diyaargaroobo hirgelinta casriyeynta.
- Doorashada jihada ee horumarinta iyo isticmaalka casriyeynta. Waa muhiim in la dhiirrigeliyo dadka oo u diyaargaroobo u diyaargarowga noocyada cusub ee shaqada.
- Saadaasha mustaqbalka, dhismaha dhibaato khaas ah oo qeexaya dhibaatada ugu weyn.
- Ka dib markii la helo natiijooyinka lagama maarmaanka ah ee falanqaynta iyo helidda dhibaatada ugu weyn, raadinta iyo xulashada fikradda horumarinta xilliga soo socda.
- Go'aaminta ficillada maaraynta iyada oo ujeedadu tahay in la ogaado fikradda la sameeyay.
- Habka loo abaabulo shaqada ujeedada fulinta mashruuca.
- Raac tallaabooyinka oo dhan si aad u hirgeliso fikradda ah inaad saxdo tallaabooyinka mustaqbalka
- Xakamaynta Barnaamijka. Waa muhiim in la qiimeeyo wax ku oolnimada farsamooyinka maaraynta innovation.
Teknoolojiyada cusub ee maamulka
Maareynta, abuuritaanka habab cusub ma aha mid aad u yar marka loo eego cusboonaysiinta teknoolojiga, maadaama ay suurtagal tahay in kor loo qaado wax soo saarka iyada oo la kordhinayo tusayaasha tirada. Dhammaan wixii horumar ah ee maamulka ayaa saameyn ku yeesha siyaabaha iyo waxtarka shirkadda. Waxaa jira tusaalooyin marka maareynta maaraynta ay abuuri karto faa'iidooyin tartan tartan aad u xoogan. Horumarinta maareynta waxay u oggolaaneysaa in la dhiso shaqooyin karti leh oo firfircoon oo ka mid ah ururka, si loo dhiso xiriirka ka dhaxeeya kala qaybsanaanta.
Buugaag ku saabsan maareynta cusub
Maamulayaasha mustaqbalka waxaa jira qoraallo badan oo ku saabsan maamulka cusub ee maamulka shaqaalaha . Waxaa ka mid ah daabacaadda ugu caansan:
- Kozhukhar V. «Maareynta cusub. Buug-gacmeedka " - wuxuu baari doonaa arrimaha la xidhiidha habdhaqanka iyo waxqabadka waxqabadka maamulka cusub.
- Semenov A. "Qodobbada cusub ee maamulka maareynta aqoonta ganacsiga" - ka doodaya dhibaatooyinka maamulka maareynta aqoonta ganacsiga.
- Vlasov V. "Doorashada istaraatijiyad cusub ee shirkadda" - sharaxaad ku saabsan doorashada jihada ugu muhiimsan ee shirkadda.
- Kotov P. "Maareynta cusub" - sharaxaad faahfaahsan oo ku saabsan maamulka maareynta.
- Kuznetsov B. "Maareynta cusub: buug" - qaababka falanqaynta iyo maaraynta casriyeynta ayaa la shaaciyey.