Ka dib wareysi guuleysi leh, qof ayaa yimaada xafiiska cusub, oo buuxa rabitaanka shaqadiisa iyo inuu ka farxiyo maamulka natiijooyinka. Muddo intee le'eg ayuu ruuxani sii ahaan doonaa shaqeyn wax ku ool ah? Waxay kuxirantahay kartida maamulayaasha shaqaalaha si ay u helaan hab si ay u kordhiyaan dhiirigelinta shaqaale kasta.
Waa maxay sababta ay saameyn ugu yeelanayso shaqaalaha oo dhan? Marka ugu horeysa ee la eego, waxay u muuqataa in arinta shaqaalaynta, wax walba waa mid fudud: qofku wuxuu u shaqeeyaa mushaarka, taas oo macnaheedu yahay in mushaharka uu sareeyo, uu sii fiicnaado shaqada. Maaha sidaas. Waqti ka dib, shaqaaluhu waxay u muuqdaan inay yareeyaan xishoodkooda, inkastoo mushaarku uu isku mid yahay. Himilada HR ee maamulaha waa inay isticmaalaan aqoonta ku saabsan cilmi-nafsiga bini-aadamka si ay u taageeraan kooxda u huraan, raacitaanka guusha iyo horumarka.
Noocyada iyo hababka dhiirigelinta shaqaalaha
Ma jirto kiniin guud oo ku habboon urur kasta iyo koox kasta. Sayniska maaraynta khayraadka bani'aadamnimada ayaa soo uruuriyay sanduuq weyn oo dhaqaale oo awood u leh kordhinta rabitaanka shaqaalaha si ay uga shaqeeyaan tayada. Maanta waa arrin la xiriirta maaliyaddan xaaladaha gaarka ah. Tababarka ayaa muujinaya in nidaamka dhiirigelinta shaqaalaha ee ururku ay tahay inay noqdaan kuwo murugsan: isla mar ahaantaana ay isku darsamaan dhiirigelinta shakhsi ahaan iyo wadajirba. Intaa waxaa dheer, waa in ay ku jiraan waxyaabo la taaban karo oo aan la isku halleyn karin.
Waxyaabaha loogu talo galay shaqaalaha ee shirkadda:
1. Hababka tooska ah:
- caymiska;
- ganaax.
Nidaamyadani waxay ku habboon yihiin bilowga xirfad shaqo. Waa in la ogaadaa in ganaaxyada aan la xiriirin mushaharka. Lacagta ceymiska iyo ganaaxa labadaba waa lacag dheeri ah, taas oo la bixin karo si buuxda, ama laga yaabo inaysan "ku filneyn".
2. Hababka aan tooska ahayn:
- guryaha adeegga;
- xirmada bulshada;
- cuntada.
Waxaa hubaal ah, hababkani waa kuwa ugu waxtarka badan, maxaa yeelay waxay saameyn ku yeeshaan kartida qof si uu u xaqiijiyo rabitaankooda. Laakiin waxaa jira kiis marka shaqaale si daacad ah uu rabo in uu helo wax badan, laakiin ma uu helayo inuu sameeyo shaqo waxtar leh. Xaaladaha noocaas ah, waxaa jira siyaabo kale oo ka mid ah askarta shaqaalaha ee askarta.
Qaababka aan macaamiisha ahayn ee dhiirigalin shaqaale:
1. Qof ahaan:
- garaafka shakhsi ahaaneed - tusaale ahaan, hooyada carruurta yaryar;
- awood-siin - qofku wuxuu dareensan yahay rajada koritaanka;
- hagaajinta xaaladaha shaqada - qiimaha shaqada ee ururkan ee indhaha shaqaalaha ayaa kordhaya;
- Tababarka - ma ogola in uu aado rabitaan si uu u koro xirfad ahaan;
- aqoonsiga - codeynta iyo muujinta shaqaale mudan.
2. Wadajir:
- tababarka shirkadaha - gacan ka geysta horumarinta shaqadaa;
- fasaxyada - inay dareemaan hal qoys, inay midoobaan;
- faham u ah himilooyinka qof walba - waax kasta iyo shaqaale kasta waxay doonayaan in ay hubiyaan in ay qayb muhiim ah ka tahay shaqada ee natiijada guud;
- Wacyigelinta (ku lug lahaanshaha) - dareenka kaqaybqaadashada qorshayaasha iyo arrimaha arrimaha shirkadda;
- daahfurnaanta - qaabka la heli karo ee maamulka iyo isdhexgalka;
- mahadnaqid iyo aqoonsi - u qoondaysiga mudnaanta koox shaqaale ah.
Marka hore, qaababka aan la taaban karin waxay u muuqataa mid aan qiimo lahayn marka la barbardhigo kuwa waxtarka leh. Tani maaha sidaas, sababtoo ah waxay u oggolaanayaan maalin kasta, ma ahan kaliya maalinta mushaharka, si ay u buuxiyaan shaqaalaha iyaga oo dareen muhiim ah u leh, muhiimadda
Waxaanu ku qanacsanahay in khaangaarayaasha maaraynta casriga casriga ah ay jiraan siyaabo lagu kobcin karo shaqaalaha dhammaan marxaladaha. Laakiin sida loo go'aamiyo dhiirrigelinta shaqaalaha cusub? Waxaa jira baaritaano taas. Musharaxa boos banaan waxaa laga codsanayaa inuu ka jawaabo su'aalo badan. Shaqaalaha Waaxda Shaqaaluhu waxay soo ururiyeen jawaabaha laga helay shuruudaha qaarkood - calaamadaha shanta kooxood. Kuwani waa kooxaha: abaal-marin, mahad-naq, hannaan, hanashada, fikradda. Marka la eego, kooxda wayn ee la doorto ayaa loo dooran doonaa inay kordhiso dhiirrigelinta shaqaalaha.