Qofkasta oo ka mid ah ereyga shaqadu wuxuu leeyahay midabkiisa caadifadeed oo gaar ah, sababtoo ah qofkastaa waxa uu jecel yahay noloshiisa oo idil, qofkuna waa meel la neceb yahay ee wax lagu kasbado waxa loola jeedaa inuu hubiyo shaqadooda muhiimka ah, taasina waa sababta shaqaalaha qaarkood u baahan yihiin dhiirrigelin.
Fikradda iyo noocyada dhiirigelinta
Dhiirigelintu waa dhiirigelin gudaha ah oo ficil ah si loo gaaro himilooyin shakhsiyeed ama ujeedooyinka ururka. Waxaa loogu talagalay in lagu yareeyo walbahaarka ee soo baxa iyadoo loo jawaabayo baahi ama rabitaan si aad wax u hesho.
Baahida - asalka ujeedooyinka, wax la'aanta, nolosha caadiga ah. Maalmahan waa wax caadi ah in loo qaybiyo dhowr nooc oo asaasi ah oo ujeeddo shaqo:
- Dhiirigga alaabta.
- Ujeedo aan la taaban karo.
Mid kasta oo ka mid ah qaybahaas ayaa loo qaybiyaa noocyo badan oo kale.
Noocyada dhiirigelinta aan ahayn:
- fursada kobcinta shaqooyinka;
- suurtagalnimada in la abaabulo jadwalka jilitaanka robotyada;
- joogitaanka xuquuqda codbixinta ee go'aanno muhiim ah u leh shirkadda.
Noocyada dhiirigelinta walxaha:
- tooska ah - gunno, shaqo qiimo jaban, hadiyado;
- Canshuur la'aan - Cuntada ganacsiga, faa'idooyinka marka la iibsado guryaha, faa'iidooyinka safarka.
Shaqada xirfadeed waxaa loogu talagalay in lagu qanciyo maaha oo kaliya nafleyda, laakiin sidoo kale baahida bulsho, sababtoo ah marka lagu daro lacag-helidda, dadku waxay sidoo kale doonayaan inay xiriir wanaagsan la yeeshaan qof walba, waxay sameeyaan fikrad wanaagsan oo ku saabsan naftooda.
Noocyada dhiirigelinta ee cilmi nafsiga
Marka cilmu-nafsiga, dareen gaar ah ayaa loo bixiyaa dhiirrigelinta, maxaa yeelay waxay u saamaxdaa inay saameyn ku yeelato hawlaha dadka kale. Waxa loo yaqaan "dhiirigelinta dabiiciga ah" waa saameynta ay dadka kale ku hayaan ujeedo ama mid kale.
Noocyada ugu waaweyn ee dhiirigelinta:
Hantidhowgu wuxuu noqon karaa "wax walba" - diidmo iyo "waxa" - waa mid wanaagsan. Tusaalooyinka dhiirrigelinta noocan oo kale ah waxay u adeegi karaan muddo dheer tan iyo markii la ogaado dhammaan soo dhaweynta "karootada iyo dhegta", haddii ilmuhu ka adkaado waalidiinta, markaa waxa uu dhiirrigelintu noqon doonaa "laga soo bilaabo" iyadoo lagu salaynayo dareeno xun iyo khibrado ay keeneen ciqaab macquul ah. Marka uu dhaco in uu shaqadiisa u guto si wanaagsan, wuxuu dhiirigelinayaa "wuxuu yahay" oo ku saleysan rajada wanaagsan ee helitaanka abaalmarinta shaqadiisa.
Iyada oo ku xiran ilaha noocyada dhiirigelinta sidoo kale waa:
- dhiirigelinta dibadda - dhiirigelinta ficilku waxa uu keenayaa natiijo ka mid ah dhacdooyinka qaar;
- dhiirigelinta gudaha - dhiirigelinta ficilku ma keeno sababtoo ah saamaynta arrimaha dibadda, laakiin maaddaama ay ka kooban tahay waxqabadka laftiisa.
Marka laga hadlayo maareynta maamulka iyo maamulka shaqaalaha, dhowr nooc oo ah aragtiyaha dhiirigelinta waa la sameeyey:
1. Qodobka muhiimka ah ee dhiirigelinta. Waxay ku saleysan yihiin niyadda qofka gudaha ee ficilka. Waxay yihiin habka ugu wanaagsan ee lagu muujiyo xidhiidhka ka dhexeeya baahida iyo habka loo xaqiijiyo. Fikradaha noocan oo kale ah:
- aragti heybadeed ee A. Maslow;
- aragtida saddexda baahi ee D. McClelland;
- aragti laba arrimood.
2. Fikirka koowaad ee dhiirigelinta. Ugu horreyn, waxay ujeedadoodu tahay inay bartaan dabeecadda aadanaha xaaladaha nololeed ee kala duwan. Fikrad gaar ah ayaa loo bixiyaa sababaha kala duwan ee arrimaha dibadda ah. Kuwaas waxaa ka mid ah:
- aragtida caddaaladda S. Aamsa;
- aragtida filashada V. Vroom;
aragtida dhiirigelinta Porter - Hoose.
3. Sheekooyinka "shaqaalaha". Kooxdan waxa ka mid ah aragtiyaha kuwaas oo ka tarjumaya aragti gaar ah ee waxqabadka xirfadeed ee shaqaale kasta:
- aragtida James McGregor;
- aragtida of Z.
Dhammaan sheekooyinka kor ku xusan, hal dhinac ama mid kale, waxay caddeeyeen in dhiirigelintu ay siinayso qofka shaqadiisa xooga saaraya. Higsashada hadafyada la dajiyay waxay xaqiijinayaan in si isdaba-joog ah loo xisaabiyo muuqaalka jidheed iyo bulshadeed, waxaanay ka dhigeysaa qof kalsooni leh oo guuleysta.